Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ°¡ 29ÀÏ ¹ßÇ¥ÇÑ ¡®2011³â ±¹°¡ºê·£µå°æÀï·ÂÁö¼ö(NBCI, National Brand Competitiveness Index) Á¾ÇÕº´¿ø ºÎ¹®¿¡¼ ¼¿ï´ëÇб³º´¿ø(º´¿øÀå Á¤Èñ¿ø)ÀÌ 1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ÀÌ·Î½á ¼¿ï´ëÇб³º´¿øÀº Áö³ÇØ¿¡ ÀÌ¾î ¿ÃÇØ¿¡µµ 1À§¸¦ Â÷ÁöÇÏ´Â ¿µ¿¹¸¦ ¾È¾Ò´Ù.

±¹°¡ºê·£µå°æÀï·ÂÁö¼ö´Â Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ°¡ Áö³ 2004³âºÎÅÍ ¹ßÇ¥ÇØ ¿ÔÀ¸¸ç, ±â¾÷ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃȰµ¿, ÀÎÁöµµ, À̹ÌÁö, Ãæ¼ºµµ µîÀ» Á¶»ç Æò°¡ÇÑ ÈÄ À̸¦ Áö¼öÈÇÑ °ÍÀ¸·Î, ¼¿ï´ëÇб³º´¿øÀº ¼ºñ½º ºÎ¹® Á¾ÇÕº´¿ø Á¶»ç¿¡¼ 68Á¡À¸·Î 1À§¸¦ ±â·ÏÇß´Ù. ÀÌ´Â Áö³ÇØ¿¡ ºñÇØ 2Á¡ »ó½ÂÇÑ Á¡¼ö´Ù.
¸Å³â »ó¡¤ÇϹݱ⿡ Á¦Á¶¾÷°ú ¼ºñ½º¾÷À» ´ë»óÀ¸·Î Á¶»çÇØ¿Â Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ´Â 2011³â ¼ºñ½º ºÎ¹®ÀÇ °æ¿ì 21°³ »ê¾÷ 82°³ ºê·£µå¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ¾à 2¸¸ 5õ¸íÀ» °³º° ¼³¹®ÇØ Á¶»ç¸¦ ½Ç½ÃÇß´Ù.
ƯÈ÷ ¿ÃÇØ´Â Æò°¡¹æ½Ä¿¡¼ ¼ÒºñÀÚ Æò°¡¿¡ ÀÇÇÑ °¡ÁßÄ¡ »êÃâ¹æ½ÄÀ» Àû¿ëÇØ º¸´Ù ¼¼¹ÐÇÑ Á¶»ç°¡ ÀÌ·ïÁöµµ·Ï Çß´Ù.
Á¤Èñ¿ø ¼¿ï´ëÇб³º´¿øÀåÀº "¼¿ï´ëÇб³º´¿øÀº Áö³ ÇÑ ÇØ ±Û·Î¹ú ºê·£µå ±¸ÃàÀ» À§ÇØ »õ·Î¿î HI °³¹ß ¹× ¼±Æ÷, ¿ùµåŬ·¡½º¼¾ÅÍ ÀÎÁõ, °ø°øÀÇ·á °È µî ¸¹Àº ³ë·ÂÀ» ±â¿ï¿© ¿Ô´Ù¡±¸ç, "¾ÕÀ¸·Î ¹Ì·¡¸¦ ´ëºñÇÑ ±¹Á¦È, ¿¬±¸Á߽ɺ´¿ø ÁöÇâ, ÀÇÇÐÀû ¿øÄ¢°ú ±Ù°Å¸¦ ±âÁØÀ¸·Î ÇÑ Áø·áÇ¥ÁØ Á¦½Ã µîÀ» ÅëÇØ ±¹¹Î ¿©·¯ºÐ²² ´õ¿í ÀÎÁ¤¹Þ´Â º´¿øÀÌ µÇµµ·Ï Èû¾µ °Í"À̶ó°í ¸»Çß´Ù.